进入16强
World Cup: Nation To Reach Round of 16
这个页面用于检查一个长期世界杯市场下各 outcome 的市场价、公允概率和 Edge。单场比赛的总进球、让球和新闻研究请以首页定价台为主。
覆盖项
48
实时价格
48
Best Edge
+185.9%
Worst Edge
-87.2%
Outcome Pricing Surface
| 结果 | 市场价 | 公允 | Edge | 流动性 | 成交量 | 说明 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Uzbekistan YES 进入16强 | 7.0% | 20.0% | +185.9% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Iran YES 进入16强 | 14.0% | 39.0% | +178.6% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Panama YES 进入16强 | 8.5% | 19.5% | +129.6% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Turkey YES 进入16强 | 22.5% | 49.2% | +118.7% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Ecuador YES 进入16强 | 33.5% | 64.7% | +93.1% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Uruguay YES 进入16强 | 38.0% | 62.5% | +64.3% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Sweden YES 进入16强 | 38.5% | 18.7% | -51.5% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
United States YES 进入16强 | 63.5% | 30.1% | -52.6% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Bosnia and Herzegovina YES 进入16强 | 21.5% | 8.8% | -59.0% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Ghana YES 进入16强 | 14.0% | 1.8% | -87.2% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Ivory Coast YES 进入16强 | 39.0% | 20.3% | -48.0% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
South Korea YES 进入16强 | 45.5% | 24.0% | -47.3% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Japan YES 进入16强 | 38.5% | 55.9% | +45.1% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Morocco YES 进入16强 | 51.0% | 31.9% | -37.4% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Qatar YES 进入16强 | 5.4% | 0.9% | -82.8% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Jordan YES 进入16强 | 5.9% | 9.8% | +67.5% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Australia YES 进入16强 | 36.5% | 23.2% | -36.4% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Mexico YES 进入16强 | 58.0% | 36.9% | -36.5% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Senegal YES 进入16强 | 29.5% | 39.6% | +34.3% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Tunisia YES 进入16强 | 5.3% | 8.4% | +56.8% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Canada YES 进入16强 | 39.0% | 27.1% | -30.6% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
South Africa YES 进入16强 | 4.5% | 2.2% | -52.5% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Spain YES 进入16强 | 73.0% | 94.2% | +29.0% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Egypt YES 进入16强 | 35.5% | 26.6% | -25.2% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Croatia YES 进入16强 | 40.5% | 49.8% | +23.0% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Netherlands YES 进入16强 | 53.5% | 64.9% | +21.2% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
New Zealand YES 进入16强 | 10.5% | 6.6% | -37.0% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Argentina YES 进入16强 | 68.5% | 81.8% | +19.5% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Colombia YES 进入16强 | 52.5% | 62.6% | +19.3% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Saudi Arabia YES 进入16强 | 10.5% | 6.9% | -34.8% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Switzerland YES 进入16强 | 52.5% | 43.6% | -16.9% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Portugal YES 进入16强 | 74.5% | 63.8% | -14.3% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Germany YES 进入16强 | 75.0% | 64.1% | -14.5% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Cape Verde YES 进入16强 | 10.1% | 7.2% | -28.5% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Czechia YES 进入16强 | 19.5% | 15.3% | -21.4% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
England YES 进入16强 | 77.0% | 69.9% | -9.3% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
France YES 进入16强 | 82.0% | 76.5% | -6.7% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Norway YES 进入16强 | 55.5% | 50.6% | -8.8% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Brazil YES 进入16强 | 66.5% | 63.8% | -4.1% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Paraguay YES 进入16强 | 15.5% | 14.1% | -9.0% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Iraq YES 进入16强 | 4.2% | 4.5% | +7.9% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Belgium YES 进入16强 | 58.5% | 59.5% | +1.8% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Austria YES 进入16强 | 29.5% | 29.9% | +1.4% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Scotland YES 进入16强 | 24.5% | 24.3% | -0.6% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Haiti YES 进入16强 | 2.5% | 2.5% | -2.0% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
Algeria YES 进入16强 | 22.0% | 21.9% | -0.4% | 490K | 779K | 公允概率来自 CupEdge 模型。 |
DR Congo YES 进入16强 | 8.5% | 8.5% | 0.0% | 490K | 779K | 仅价格覆盖，未纳入公允模型。 |
Curacao YES 进入16强 | 1.3% | 1.3% | 0.0% | 490K | 779K | 仅价格覆盖，未纳入公允模型。 |